5 libros de liderazgo que toda manager debería leer

Se acerca, con más ganas que nunca , el final de año del 2020.

Acercándonos cada vez más, a una Navidad diferente de entre todas las que hemos vivido, donde las reuniones familiares y las tradiciones navideñas en muchas familias se van a ver afectadas, cenas de empresa virtuales, celebraciones en grupos reducidos… mi pregunta es:

¿Cómo animarnos para afrontar una Navidad diferente y restrictiva?

¡Cultura para levantar el ánimo!

Hoy comparto contigo mis 5 libros top que toda manager (y no manager) debería leer.

¿Empezamos?

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey es ya uno de mis libros favoritos. Y tengo la certeza de que lo volveré a leer varias veces a lo largo de mi vida.

Básicamente, nuestro carácter está compuesto por nuestros hábitos. Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas. Dado que son pautas consistentes, a menudo inconscientes, de modo constante y cotidiano expresan nuestro carácter y generan nuestra efectividad… o inefectividad.

Estoy segura de que lo que explica te servirá, independientemente del momento vital en el que te encuentres, en crisis o en un momento de plenitud. Asimilar los conceptos y el sistema que propone Stephen Covey mejorará tu vida o te ayudará preservar ese buen momento

En esencia, lo que Stephen pretende hacernos ver en este libro, es que en las últimas décadas ha prosperado un paradigma de éxito que es erróneo, basado en que alcanzar el éxito consiste en ser capaz de mostrar hacia afuera los símbolos que caracterizan a una persona exitosa.

Es decir, un enfoque desde afuera hacia adentro. Como alternativa, el autor propone un paradigma opuesto, basado en un enfoque que emana desde dentro hacia afuera.

¿Cómo llevas el tema asertividad? Por qué si la asertividad es uno de tus puntos flacos, deberías leer este libro dado que es precisamente la base y el propósito final del mismo:  enseñarte a relacionarte con tu entorno de manera asertiva.

Además, en este libro aprenderás a cómo “criticar” objetivamente y de manera constructiva, sin hacer que las personas de tu alrededor te odien.

Esta es otra de las características que debe poseer todo buen líder, la de “criticar”, pero sin dañar, sino con intención de corregir y hacer a su equipo suba como la espuma.

En si, un libro recomendado para todos.

En Empieza con el porqué, Simon Sinek, expone su teoría más conocida: el Círculo Dorado. Para Sinek, el liderazgo se basa en dos factores: una visión innovadora y la capacidad de comunicar esta visión. La mayoría de las empresas explican qué hacen, cómo lo hacen y finalmente, el motivo por el que lo hacen. Los grandes líderes empiezan con el porqué.

Para lograrlo, es importante empezar por uno mismo. El primer paso de cualquier líder ambicioso debe ser rodearse de personas afines alineadas con su misión. En cualquier empresa, los colaboradores son los primeros vendedores de la visión. La gente motivada da sentido a su día a día y es mucho más productiva. A medida que avanza la visión, los clientes más entusiastas adoptarán tu visión y darán difusión a tu mensaje.

Los incentivos económicos, que siempre hemos creído necesarios para garantizar los buenos resultados, en realidad solo funcionan para trabajos mecánicos, rutinarios y repetitivos.

Y no solo eso, sino que a menudo disminuyen la creatividad. Por este motivo, si queremos conseguir que nuestros colaboradores den lo mejor de sí mismos debemos dejar de lado de una vez por todas el palo y la zanahoria y, en su lugar, fomentar ese espíritu oculto que todos, tanto jefes como subordinados, llevamos dentro:  Hacer las cosas por ellas mismas, porque nos apetece y porque nos sentimos mejor haciéndolas.

En definitiva, una sorprendente verdad, que poco predica en las empresas de recursos humanos y del talento.

Un libro de los que tienes que leer si estás interesados en temas de motivación. Te va a proporcionar una visión diferente de lo que es la motivación.

En los últimos 30 años la Organización Gallup ha venido realizando una investigación sistemática sobre la excelencia a través de más de 2 millones de entrevistas. De estos testimonios, la Organización generó los 34 factores clave de éxito de los directivos.

Este libro te ofrece una forma de evaluarte en relación con los factores clave de éxito (fortalezas). Para ello propone hacer online un Cuestionario de Fortalezas, el primer instrumento de evaluación sobre la personalidad desde la perspectiva de la piscología positiva desarrollado expresamente para internet.

Este libro es una herramienta muy útil para descubrir tus talentos y encontrar pistas que te lleven a desarrollar tus puntos fuertes.

Este libro es diferente a los demás, porque al final del mismo encontrarás un código único que te permitirá acceder al Cuestionario de Fortalezas online y descubrir así cuáles son tus 5 puntos fuertes principales de los 34 que aparecen recogidos y definidos en el libro, lo que te permitirá buscar acciones que te ayuden a desarrollar cada vez más estas fortalezas para tu propio crecimiento personal y profesional.

Te animo a que en Navidades aproveches para formarte y prepararte porque así tendrás más garantías para lograr lo que quieres.

Cuéntame en los comentarios si ya te has leído estos libros o te vas a animar a leerlos en tus vacaciones navideñas.

Y recuerda,

Crea tu buena suerte con confianza, coraje y constancia. Y haz que suceda.

Un abrazo y gracias por acompañarme semana a semana.

Marta Zúñiga

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