Cómo fomentar el liderazgo femenino en tu empresa

Entra en la sala de reuniones y es la única mujer. Hay 15 hombres y ella.

Se siente nerviosa, insegura. No está acostumbrada, ellos tampoco.

No les gusta que una mujer tenga tanto poder.

Las mujeres, en su mundo no mandan, están en casa, criando a sus hijos. Pero claro, ¿qué puedes hacer? Sin pretenderlo ni quererlo eres la directora y propietaria de un periódico. The Washington post. Katharine Graham.

Kathy, como le llaman en la película, fue un gran ejemplo de liderazgo y valentía para la época que le tocó vivir. Una época donde las mujeres no mandaban ni lideraban nada.

¿Cómo hizo esa transición de ser ama de casa a directora del Washington Post?

¿Cómo puedes hacer tú también esa transformación, si te sientes insegura en tu liderazgo?

Ahí van cinco cualidades personales necesarias para un liderazgo duradero.

  • Valores personales fuertes
  • Coraje y tolerancia frente a los fracasos.
  • Capacidad de delegar a las personas adecuadas.
  • Voluntad de hacer cambios cuando son necesarios.
  • Cuidar y amar lo que haces para ganarte la vida te hará sentir como la persona más afortunada del mundo.
  • La humildad y un propósito por encima de tu ego.

Con la finalidad de poder fomentar el liderazgo femenino en tu empresa, hay al menos cuatro ideas que puedes llevar a la práctica hoy.

Desarrolla una cultura de empresa, amigable para las mujeres.

La clave es comunicar con transparencia, de manera clara y concisa y desarrollar espacios donde poder hacerlo. Comunicación y liderazgo van de la mano.

Los buenos líderes siempre tienen un oído abierto hacia las preocupaciones de sus empleados.

Apuesta por políticas de empresa que fomenten la igualdad.

Una buena idea es la de iniciar procesos de contratación, que eviten el prejuicio de género. Esto puede significar prescindir de solicitar el CV con foto o redactar anuncios de búsqueda en tono neutro o inclusivo.

Fomenta los planes de carrera.

Objetivo: disminuir la tasa de rotación de tu empresa y cultivar el talento femenino en tu empresa.

Organizar mentorías.

Si en tu empresa ya hay mujeres en puestos directivos, estas pueden hacer sesiones personalizadas para inspirar y empoderar a otras a que sigan sus pasos y aprendan de sus errores.

La mujer destaca por su capacidad de empatía, su eficiencia en los procesos y su capacidad resolutiva frente a situaciones de cambio y de crisis, entre otras muchas cosas.

Toma la iniciativa, trabaja en equipo, fomenta el desarrollo propio y de los colaboradores, conduce a los equipos a objetivos concretos, sirve de inspiración, construye relaciones positivas en tu empresa.

“La pregunta no es quién me va a dejar, sino quién me va a detener”

Ayn Rand

Crea tu buena suerte con confianza, coraje y constancia. Y haz que suceda.

Si necesitas ayuda, contacta conmigo en hola@talentjuice.net

Un fuerte abrazo,

Marta

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