El liderazgo, el poder y el cerebro.

Te tienes que leer este artículo del Diario de Navarra, te va a gustar seguro, me decía mi hermana María Eugenia. Es de opinión de Víctor Manuel Arbeloa.

Ya el titular me gustó. “El poder y el cerebro. Ser obedecido o creer serlo, magnifica la autoconfianza del poderoso en sus propias habilidades, hasta privarte de la capacidad de dudar de sí mismo”.

Piensa en políticos, empresarios, Ceos, periodistas, escritores, reyes o cualquier persona que acumula y ejerce poder por la razón que sea y observa su comportamiento. ¿Qué adjetivos te vienen a la mente? ¿Soberbios, ególatras, egoístas, mezquinos, tal vez? En las empresas hay mucho jefe déspota y humillador. Malos líderes, que se creen algo por el cargo que ocupan. Ni que decir de los políticos.

¿Qué les sucede?

¿Qué efecto tiene el poder en tu mente cuando tienes éxito?

Según Peter Garrard, reconocido neurólogo inglés, consultor y científico clínico en activo, el ejercicio del poder altera nuestra neuroquímica y la degrada de forma más profunda y persistente cuanto mayor y duradero es ese poder y del todo, si carece de límites. Es decir, cuanto más te obedecen, más aumenta la confianza en ti mismo y en tus habilidades, hasta privarte de la capacidad de dudar de ti mismo y de aislarte de la realidad.

Y ahora viene la parte más interesante.

Según este neurólogo inglés, tras analizar personajes históricos, escritores y discursos de  políticos ingleses, solo hay uno que no ha sufrido lo que se llama el síndrome de hybris. (Hybris significa desmesura o soberbia en griego).

Alguien que, conociendo este síntoma, desarrolló mecanismos de prevención, que le ayudaron a no padecerlo. Y ese fue el ex-premier británico John Major.

¿Qué mecanismos de prevención crees que puso en marcha el ex-primer ministro para evitar caer en la trampa del “ego poder”?

Mi propósito, de los últimos 9 años, ha sido y es, humanizar las empresas y entrenar a sus managers, jefes, Ceos, empresarios, emprendedores en un liderazgo más creativo y humano además de conseguir mejores resultados.

 

Soy mentora de líderes. Líderes con los pies en la tierra, con valores y propósito.

 

Y también con ambición, ¿por qué no?

Normalmente trabajo con managers y equipos de empresas del Ibex y Pymes. Disfruto con cada proceso, he de confesar. Aprendo y crezco con ellos.

Y mi objetivo este otoño es lanzar el programa de Liderazgo talent juice on line, para así trabajar contigo también,  que necesitas un mentor de liderazgo y management.

Tal vez porque te han dado más responsabilidad, equipo o porque has cambiado de empresa a un puesto de manager. O tal vez, tienes tu propia empresa y necesitas aprender sobre liderazgo y management para llevarla al siguiente nivel. Sea lo que sea, te iré contando como va el proceso y la fecha de lanzamiento.

Para entrar en el programa, necesitas una invitación. Tengo la mitad de las plazas ya cubiertas y si estás interesado envíame un e-mail y valoraré, con una entrevista, si tu perfil encaja en este programa Premium de Liderazgo.

Envíame un e-mail a hola@talentjuice.net

Muchas gracias por tu fidelidad.

¡Un abrazo y a por el Otoño!

 

 

 

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