Se acerca el final del verano, y con él, las vacaciones.
Este ha sido definitivamente un verano raro. Se ha ido volando, y cuando nos hemos querido dar cuenta había pasado.
Volvemos a un momento del año en el que los profesionales vuelven a sus puestos de trabajo y retoman sus proyectos en la empresa. También es un momento en que los empleados se replantean su situación laboral.
Después de implantar el teletrabajo en tiempo récord, ahora las empresas y sus trabajadores deben afrontar el siguiente desafío: organizar nuevamente su trabajo ante el actual escenario de desescalada y de progresiva adaptación a la ‘nueva normalidad’ post coronavirus.
El entorno laboral y la forma de trabajar habitual en esta época que nos ha tocado vivir cambiará y esto puede dar lugar a que un incremento de la multitarea dificulte a los equipos alcanzar sus objetivos, trabajar de forma efectiva e incrementar su estrés. “Trabajo hasta las 21 h sin levantarme de la silla y lo dejo porque mi familia ya se enfada”. Esto me lo cuentan mis clientes, todos.
Por ello, motivar a un equipo después de vacaciones debe ser vital para cualquier empresa.
Para ello, la empresa deberá anticiparse y buscar herramientas para contrarrestar los efectos del síndrome post vacacional, este año un tanto raro. Poner el foco en motivar a los trabajadores y crear acciones para que la productividad de la compañía no se vea afectada.
Hoy os dejo unos consejos para que la vuelta a este escenario tan atípico sea más llevadero con tu equipo:
Motiva a tu equipo:
Como mánager del equipo o director de la empresa, deberás ayudar a tus trabajadores a reincorporarse en su rutina de trabajo. El primer día después de su vuelta será vital para que el cambio de las vacaciones al trabajo no sea tan brusco. Una muestra de gratitud a los colaboradores puede ser muy efectiva para su estado de ánimo
Reunión de bienvenida:
Crea una reunión de bienvenida junto a todo el equipo. Si además es al aire libre, ¡mucho mejor! Tomaos un pequeño tiempo de ocio para poneros al día y comentar las mejores anécdotas de vacaciones.
Un desayuno de trabajo sería una buena opción. Presencial (respetando distancia de seguridad) o virtual. Además de introducir a los trabajadores a su vuelta, servirá para reforzar la unión de todo el equipo y mantener su implicación durante los siguientes días.
Objetivos ambiciosos:
Un buen momento para comunicar los objetivos es a la vuelta de vacaciones, pues los profesionales empiezan de nuevo y necesitan foco y una meta o varias que alcanzar.
Recuerda que para que los objetivos sean motivadores para los empleados, éstos deben suponer una ventaja para ellos. También puedes ofrecer pequeños beneficios para la consecución de los pequeños logros.
Motívales de forma personalizada:
Organiza sesiones individuales con todos los miembros de tu equipo. Reconoce el trabajo que han realizado durante todo el año. La idea es mostrar tu gratitud hacia el trabajador y que se sienta más implicado que nunca con tu empresa.
Pregúntales qué inquietudes y opiniones tienen sobre su puesto de trabajo y sobre la empresa. ¿Qué proyectos les gustaría realizar? ¿Qué les gustaría aprender? ¿Cómo creen que podría mejorar la empresa?
Empieza atribuyéndoles tareas sencillas:
Realizar tareas en un principio más sencillas, hará que el trabajador sienta que su regreso es mucho más fácil de lo que pensaba. Aumentarán sus ganas de conseguir nuevos proyectos y metas.
¿Vas a aplicar estos consejos para sacar lo mejor de tu equipo?
Si tienes dudas o quieres comentarme algo estaré encantada de leerte en comentarios.
Y recuerda,
Crea tu buena suerte con confianza, coraje y constancia. Y haz que suceda.
Un abrazo y gracias por acompañarme semana a semana.
Marta Zúñiga