¿Tienes alergia a delegar?

¿ Has llegado a creer que las cosas no funcionan si tú no estás ahí al pie del cañón?

Error.

Delegar es cosa de líderes. No somos imprescindibles, NADIE.

Si algo he aprendido sobre el tiempo es que no se detiene. Es el único producto que no podemos controlar, solo controlamos cómo lo gastamos.

Y sí … Llegó un momento de mi vida en que las responsabilidades me desbordaron y empecé a delegar, dejando atrás el pensamiento de “Si quieres que el trabajo salga bien, entonces hazlo tú mismo”.

Dentro de las muchas funciones que tiene un líder, como las de ayudar a su equipo, crear un ambiente de trabajo efectivo, motivar a sus empleados, uno de los más importantes es la de crear confianza con cada uno de los trabajadores y conocer sus fortalezas, para poder delegar las tareas de la mejor manera.

Lo sé, delegar es fácil de pensar y difícil de hacer.

La dificultad está relacionada con el ego, el miedo a perder el control, exceso de perfeccionismo e inseguridad.

Delegar requiere tres habilidades imprescindibles: confianza en uno mismo y en los demás, comunicación efectiva y capacidad para guiar sin agobiar.

Si has leído hasta aquí es porque algo de lo que he dicho resuena en ti ¿verdad?. El vídeo de hoy es para ti, sí.

En él te doy las razones de por qué no delegas y además te indico cómo delegar de forma eficaz.

Y recuerda,

Crea tu buena suerte con confianza, coraje y constancia. Y haz que suceda.

Un abrazo y gracias por acompañarme semana a semana.

Marta Zúñiga

2 Comentarios

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    • ¡Gracias a ti Rocío ! Me alegro mucho que te hayan ayudado estos tips. Un beso enorme

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