7 estrategias para fortalecer tu autoliderazgo

Si me sigues por Redes Sociales verás que llevo toda la semana hablándote de autoliderazgo. ¿Qué significa la palabra autoliderazgo? Bien, veamos: Auto: hacia sí mismo  Liderazgo: saber dirigir, ser un buen guía, saber unir fuerzas. Liderar es una habilidad innata, que también podemos adquirir por aprendizaje. Por tanto, el autoliderazgo es la práctica de … Seguir leyendo

Los síntomas de la falta de liderazgo y cómo mejorarlos

Reconocer la falta de liderazgo es una habilidad esencial para ayudarte a alcanzar las metas con tu equipo. A continuación te nombro cuatro señales que pueden hacerte pensar que ese liderazgo va cuesta abajo y sin frenos. ¿Haces promesas vacías? Los líderes que motivan a los colaboradores que los siguen con falsas promesas de ascensos … Seguir leyendo

Los 7 errores más comunes de un líder

Enhorabuena, ahora eres directora y vas a gestionar un equipo.  Te dan el titulito, pero, en muchas ocasiones no te facilitan la formación que necesitas para gestionar un grupo de gente, cada uno de su padre y de su madre, diverso y complicado.  No te enseñan el fondo de armario del liderazgo, los básicos para … Seguir leyendo

10 claves para impulsar el liderazgo femenino

Impulsar el talento y liderazgo femenino es tendencia. España cuenta con un 34% de mujeres que ostentan cargos de alta dirección en empresas de entre 50 y 500 empleados según indica Women in Business 2020. Las mujeres representan solo el 7,8% de los presidentes de los consejos de administración y solo el 8,2% de los … Seguir leyendo

El liderazgo, el poder y el cerebro.

Te tienes que leer este artículo del Diario de Navarra, te va a gustar seguro, me decía mi hermana María Eugenia. Es de opinión de Víctor Manuel Arbeloa. Ya el titular me gustó. «El poder y el cerebro. Ser obedecido o creer serlo, magnifica la autoconfianza del poderoso en sus propias habilidades, hasta privarte de … Seguir leyendo

¿Cuál es la ley clave en un equipo de alto rendimiento?

Conversación en una oficina no hace tanto años… M. «No vale para ese puesto donde le has colocado. MJ.¿Cómo que no? No. No va a encajar con ese jefe. Lo verás. MJ. Lleva 8 años en la organización, lo hará bien. M. Él necesita libertad para actuar, hay que darle cuerda para que trabaje a … Seguir leyendo

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